Такого эффекта удалось достичь в результате осуществления закупочной деятельности следующих обществ: ОАО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «ЭНИЦ», ОАО «Атомэнергоремонт», ОАО «ВНИИАЭС», ОАО «Атомэнергосбыт», ООО «Энергоатоминвест», ОАО «Балтийская АЭС», ОАО «АЭП», ОАО «НИАЭП» и ОАО «СПБ АЭП».
В связи с увеличением доли открытых конкурентных процедур и расширением конкурентной среды, специалистами было отмечено значительное снижение цен на закупаемые товары и услуги за указанный период.
В частности, в качестве наиболее показательных примеров экономии при проведении конкурсных процедур они отмечают три закупочные процедуры на поставку теплообменного оборудования для Балаковской и Ростовской АЭС. За счет конкуренции между изготовителями оборудования ОАО ТКЗ «Красный котельщик», ООО НПП «БАСЭТ» и Vitkovice (Чехия) была достигнута экономия в 163 млн рублей от начальной цены в 514 млн рублей.
Кроме того, существенной экономии удалось достичь при проведении конкурса на право заключения договора страхования имущества действующих АЭС. Он проводился Росэнергоатомом с начальной ценой 1250 млн рублей и по результатам конкурса среди трех страховых компаний был заключен договор с победителем на сумму 1 200 млн рублей. Таким образом, полученная экономия составила 50 млн рублей.
Директор Департамента управления закупками ОАО «Концерн Росэнергоатом» Анатолий Баитов отмечает, что Концерн реализовывает политику унификации и стандартизации проводимых торгов через типизацию конкурсных документаций, требований к участникам и критериям выбора победителей. «Это делается для того, чтобы не зависеть от субъективизма заказчика и максимально открыто проводить процедуры», – говорит А. Баитов.
|
